“今天在墨脱县买了当地的茶叶，准备寄给广东的朋友尝一尝。”广东游客曾先生说，在墨脱县处处都能看到茶园，这让他这个爱喝茶的广东人一下爱上了这里。
产业兴，百业兴。近年来，墨脱县将发展特色产业作为乡村振兴的重要抓手，将茶产业作为全县农牧特色主导产业，将其打造成带动农牧民群众增收致富的“金叶子”，一张蓝图绘到底，围绕茶产业发展下足“绣花”功夫，立足“三个坚持”奏响茶产业发展“交响曲”。
走进墨脱县茶叶市场，淡淡的茶香扑鼻而来，茶农、茶商们正在忙碌交易，市场上一派热闹繁忙的景象。“我在墨脱收购茶叶好几年了，这里的茶香气比较好，品种又多，基本上每年都会来。”来自的茶商次仁说，一大早他就来到了茶叶市场，拿着茶盘，四处转悠着查看茶叶，在经过一番与茶农“周旋”与“杀价”后，终于谈好了价格。
出台专项政策激发市场活力。为鼓励企业加大茶青收购力度，墨脱县主动作为、精准施策，制定并出台《墨脱县推进茶产业高质量发展奖励政策办法（试行）》，为每年茶青收购数量达到一定规模的企业给予阶梯式的金额补贴，有力提高了茶企收购茶青的积极性。2023年，墨脱县累计采摘茶青突破50万斤，带动群众增收512.578万元。
有序引进企业活跃市场竞争。为避免一家茶企独大带来的被动局面，墨脱县精细化开展茶企引进工作，详细梳理并大力宣传墨脱县种植茶叶的先天环境优势和资源禀赋，坚持招商会商全流程精心服务，成功新引进茶企4家，新建改扩建加工场所9处，新增茶叶加工、包装生产线家，将茗优茶和大茶加工产能全部提升至30万斤/月，分别同比增长500%和2900%，切实缓解了茶青销路窄、市场竞争不充分、加工产能不足的难题。
强化市场监管优化营商环境。墨脱县持续打好专项监督、专业培训、去假存真“组合拳”，坚决遏制无序竞争、恶意竞争、扰乱市场等行为出现，不断提升群众思想认识和技能水平，为入驻茶企保驾护航，确保企业“引得进”更“留得住”。2023年以来，墨脱县累计开展假冒伪劣产品专项监督排查100余次，先后组织采茶、炒茶等专业技能培训20场次，覆盖400余人次。
墨脱在藏语里意为“隐秘的莲花”，这里终年云雾缭绕，年均气温16℃，是生态保存最完好的地方，土壤酸碱值及所含矿物质成分均适宜茶的种植，这里具备种植茶叶得天独厚的优势。墨脱茶叶成型佳、品质好，富含茶氨酸、茶多酚等多种营养物质，自然甘醇，极富雪域茶韵。
筑牢产品质量之“基”。墨脱县始终把产品质量作为茶产业发展的“高压线”和“生命线”，全面实施生态茶园“两好两替代”工作，严禁茶园及其周边使用除草剂，以有机肥替代化肥，以高标准茶园建设示范带动茶产业发展，先后投资30万元提升格林村413.32亩茶园为有机认证茶园基地，投资1000万元重点打造凤凰单丛示范茶园，投资3263万元用于全县茶园提质增效，引进福建农科院专家团队“一个支点”，着力建强本地优秀科技特派员“一支队伍”，带动墨脱县茶农科学施肥、修剪、补苗，全面提升茶叶产量、守护茶叶品质。
把好市场需求之“脉”。人民生活水平日益提高，茶艺爱好者的消费需求越来越多样，在产品研发过程中，墨脱县坚持以需求为导向，与社会潮流接轨，先后推出墨脱红茶、绿茶、白茶、黑茶等产品种类，提供散装、简装、礼盒装等不同档次的包装方式，打造满足不同群体需要的产品体系，进一步提升墨脱茶叶在市场上的竞争力。
巧用推介宣传之“力”。墨脱县大力支持县内茶企参加国内展销会及相关评选活动，紧抓各地旅游推介会机遇，大力推广墨脱茶产品，并为3家涉农茶企授权使用“墨脱茶叶”地理标志证明商标，多管齐下推动墨脱茶叶走得更远、传得更广。截至目前，墨脱茶叶产品共获得金级奖项12个、银级奖项1个，公司知名度与墨脱茶叶知名度同步有力提升。
“我们这里海拔只有1700多米，适合制作高山有机茶。游客来这里可以体验采茶、炒茶，还可以看南迦巴瓦峰。”墨脱县格林村乡村振兴专干美朵措姆说道。
探索融合发展新路径。墨脱县格林村探索“企业+合作社+农户”农旅融合发展路径，有机整合茶园生态景观、国防教育和村内特色产业资源等元素，对传统茶园进行升级改造，投资近3000万元建成以格林村“缥缈茶园”观景台为核心的旅游风景区，形成农旅品牌创建、农产品精深加工、品茶体验、农产品销售为一体的“全链条”农旅融合发展体系，实现村集体经济、公司利益和群众收入一体提升，擦亮了“美丽边陲·童线年以来，格林村实现茶青收入约80万元，民宿和餐饮收入100多万元。
探索利益联结新机制。墨脱县文朗村探索“茶园+企业+合作社+农户”利益联结试点，整合投入资金约90万元，在茶园内投放鸡鸭鹅苗，大力打造符合生态循环特色的立体茶园，进一步完善了产业生态，实现茶禽生态种养“双增收”，为村集体经济发展点燃“新引擎”。
探索茶园流转新机制。在墨脱县委、县政府的统筹部署下，2023年，贡日村流转茶园168亩、德尔贡村流转茶园674亩，分别带来16.8万元和67.4万元的收益，真正实现了资源变资产、资金变股金、村民变股东的新发展模式，打开了群众的增收思路，为茶叶经济规模化、标准化发展积累了宝贵经验。